“三加强”狠抓供水项目建设管理

县自来水公司安装队伍担负着供水区域内供水管网敷设、改造以及抢、维修等施工任务，针对建设任务较重、管线开挖点多面广等特点，公司积极采取措施，狠抓供水工程项目建设管理，从严从细抓好每一个环节，推动供水工程质量再提升。

加强施工过程监管。相关部门负责人进行不定期巡查，对施工现场的安全措施、施工质量及完工后的路面恢复情况进行全面检查，发现问题及时指出，要求现场施工队伍立即纠正、整改，对整改情况“回头看”，提高工程质量，安全文明施工。

加强工期进度管理。将下派的工程上墙，注明施工内容，严格按照总工期要求，合理调配班组，科学分部、分项组织施工。通过上墙调度对施工工程系统梳理、布置，确保项目高效推进、按期完工。

加强员工技能提升。为提升安装队伍业务技能水平，公司采取理论知识和实践操作相结合的方式进行专业知识培训，通过老员工经验传授，充分发挥“传帮带”作用，重点培训沟槽开挖及回填、不同材质管道的安装及试压、管道附属设施的安装等多项技能，为供水管道施工的科学化、规范化、标准化奠定了基础。（郑兆光）